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Começo de ano combina com planejamento, e na vida profissional não é diferente! Mas, você sabe como organizar o seu planejamento profissional estratégico para 2022? Neste artigo, vamos ajudar você a listar os principais pontos que devem ser considerados para estruturar e tirar os seus planos do papel numa execução mais estratégica.

1. Três pontos em um: tudo começa na autoanálise, avaliação do ano que passou e avaliação do momento atual.

O quanto nos conhecemos impacta o que estamos tentando fazer, por isso, antes de qualquer planejamento, é importante conhecer a si e se autoavaliar para prosseguir. Geralmente, é isso que nos tira do piloto automático e nos coloca na rota certa. Qual é o seu perfil, como estão as suas emoções, o que faz sentido para você?

Na sequência, é importante avaliar como foi o ano que passou: quais as dificuldades, experiências mais relevantes, o que gostaria de trazer para o novo ano ou até mesmo, quais vivências e aspectos lhe marcaram a ponto de fazer com que você reitere ou redefina seu roteiro profissional. 

Qual é o seu momento atual ?

Como está se sentindo em relação à você mesmo, em relação ao ambiente profissional, às suas necessidades e expectativas? Como estão seus níveis de satisfação ou desapontamento em relação à história profissional que você está escrevendo? Reflexões feitas nestas três perspectivas, ajudam a dar o ponto de partida para o desenvolvimento do planejamento profissional.

2. Objetivos

Quando você se conhece, sabe o que quer e para onde gostaria de se mover, é sinal de que seus objetivos estão mais fáceis de serem definidos e, assim, seu planejamento pode ser mais maduro e realizável. Não importa o objetivo, a essência dele é a mesma: a de nos lembrar que em algum momento, escolhemos alcançar algo e precisamos nos movimentar e agir nesse sentido.

3. Metas

As metas são o caminho concreto para a realização dos objetivos. Algumas são de curto prazo, outras de médio e longo, mas são elas que nos direcionam para o caminho da ação na busca da realização de um objetivo. Quais metas você precisa traçar para alcançar seus objetivos em 2022 ?

4. Indicadores e Prazos

Para saber se está cumprindo o planejado e como está o nível dessa execução, você precisará dos indicadores. Eles indicam o sucesso do planejado, ou ainda, ajudam a avaliar o que pode estar impedindo que o resultado chegue. Qual a sua meta ? Qual ou quais indicadores você pode associar para sinalizar o cumprimento ou não da meta ?

Outro ponto a considerar são os prazos. Toda meta precisa estar relacionada a um prazo para implementação e resultado, pois esse é um modo efetivo de levar o plano para ação em tempo hábil. Em alguns casos, de acordo com a meta, o tempo relacionado ao desenvolvimento da meta, também pode ser um indicador para o sucesso ou não cumprimento do que foi traçado.

5. Habilidades

De acordo com o planejamento, é preciso avaliar se você já tem as habilidades necessárias para o que deseja alcançar ou se ainda precisa desenvolvê-las. Caso sinta que precisa de novas habilidades, nada de desespero: isso não deve ser visto como barreira se você estiver disposto a adquirir o conhecimento e performance necessários.

Liste o que é preciso, atribua às metas, relacione aos prazos e, não perca tempo pensando o quão difícil pode ser adquirir habilidades novas, pois elas são aprendidas, treináveis e nos levam para novos níveis.

6. Acompanhamento especializado

Todos nós precisamos de apoio, por isso, é muito comum que, após estruturar esse mapa, os profissionais percebam que precisam de apoio na caminhada entre o planejar, executar e colher os resultados. Programas de desenvolvimento profissional, que geralmente estão atrelados ao desenvolvimento de competências comportamentais, mentorias e treinamentos, podem ser ótimas fontes de apoio.

Observe que todos os seis pontos acima estão relacionados entre sim, já que um representa o próximo passo do outro. Observe, também, que todos são impactados pelo nível de consciência, de maturidade emocional e desenvolvimento de cada profissional. A diferença entre o planejamento feito para cada ano e o nível de sucesso relacionado ao que foi planejado, passam pela estratégia (autoconhecimento + plano + ação) que cada um desenvolve para os seus objetivos. Mas é comum que profissionais tracem, planejem e sintam que pouco conseguem realizar de um ano para o outro.

Às vezes, os entraves são necessidades relacionadas ao desenvolvimento do profissional; necessidades que precisam ser trabalhadas de modo especializado e personalizado. Se esse for o seu caso, clique aqui e saiba como podemos lhe ajudar na jornada do desenvolvimento profissional. Mas se você já tem clareza suficiente, objetivos bem definidos e se sente pronto para alcançar, não há o que temer, mãos à obra!